大学プロデューサーズ・ノート

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就職活動を考える

MBA卒が企業で優遇されず、一斉採用がなくならない理由

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勤めていた企業で、学生の採用活動を担当していました。

採用全体のプランニングから、リクナビやマイナビなどの原稿制作、
説明会での司会進行、面接官、内定者の対応、新人研修まで。
採用に関することは、全部やりました。

大学職員の頃は、

「まだ3年生のうちから就活を始めさせるなんて、企業はヒドイ!」
「MBAなど、大学院卒の人材は高い能力を持っているのだから、優遇されてもいいはず!」
「新卒採用の仕組みは時代錯誤だ! 通年で採用する仕組みを一刻も早く企業は整えるべき!」


……と、色々なことを思っていました。
今でも、上記のような点は、おかしいと思います。

ただ、採用活動の実感を得て、
企業の批判をしたり、ぼやいたりしているだけでは、物事は変わらないよなぁ、と思うようになりました。

企業の採用活動のあり方にも、それなりの理由があるはずで、
その理由について考えることが、大事な一歩になると思うのです。
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採用活動(就職活動)の担当をしております

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マイスターです。

就職活動をめぐるニュースが、相変わらず多いです。
見つけたニュースは自分の「はてなブックマーク」に随時、登録しているので、そちらをご覧頂きたいのですが、

「氷河期並みの内定率」
「2度目のチャレンジでもう後がない」

……等々、あまり明るくない話題がほとんどです。
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倉部史記(マイスター)


大学付属校、大学、大学院、職場と、履歴書には違う大学名が4つ並ぶ。webメディア中心の広報制作プロダクションでプロデューサーとして働いた後、都内某大学職員、某予備校の総合研究所・主任研究員および大学連携プログラム等のプロデューサーを経験。

「自分で人生を切り拓ける人財を育成することが大事で、そのためには大学教育を強くする必要がある」という考えのもと、高校・大学・社会の接続、および大学職員の研修に取り組んでいます。
各メディアで大学に関する解説や情報発信もしています。

ご相談など、気軽に上記のアドレスにご連絡ください。

著書:文学部がなくなる日 誰も書かなかった大学の「いま」

twitter:kurabe_s
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